Masterclasses
Via deze pagina kunt u zich aanmelden voor verschillende masterclasses. Deze kunnen ook in-company worden verzorgd. Aanvragen van informatie s.v.p. via het formulier onderin deze pagina.
Masterclass Profit from Projects
• succesvolle programma's en projecten sturen op geld
Opdrachtgevers willen van project- en programmamanagers kwaliteit, binnen tijd en budget. Daarover wordt regelmatig gecommuniceerd, onderling en met de doelgroep, project team en toeleveranciers. Om daarin succesvol te zijn leert u in deze masterclass over:
- welke inzichten u helpen om de "winstgevendheid" van projecten en programma's te verbeteren
- hoe sturen op baten tot betere resultaten kan leiden dan het sturen op kosten
- hoe dit past in de professionele ontwikkeling van organisaties
- hoe u verschillende processen in kunt richten en daarmee de (financiële) uitkomsten van een project beter kunt voorspellen, beïnvloeden en presenteren en
- hoe u op eenvoudige, pakkende wijze uw projecten kunt volgen, zonder ze in een one-size-fits-all keurslijf te duwen.
Speciale aandacht voor de zogenaamde "business case" en hoe u deze kunt gebruiken om de projectafspraken te heronderhandelen waardoor u nog betere resultaten ziet.
Masterclass Professional Services Automation (PSA)
Dienstverlenende organisaties werken projectmatig, in allerlei verbanden en met hoog gekwalificeerd personeel. Projecten en complexiteit nemen toe, net als de eisen van opdrachtgevers en van professionals. Veel organisaties kampen met eilandautomatisering, waardoor informatie niet snel genoeg voorhanden is, minder betrouwbaar wordt en kostbaar (spreadsheet intensief).
In deze cursus leert u over:
- hoe u met PSA blijvend de primaire processen van de dienstverlenende organisatie kunt verbeteren
- waaraan een informatiesysteem voor projectgestuurde organisaties moet voldoen
- de actuele aspecten van informatisering binnen dienstverleners, zoals project management, resource management, service process optimalisatie, financiën, software selectie en implementatie, functionele en technologische ontwikkelingen in de softwaremarkt, integratie-aspecten, kosten en baten, etc.
Professional Services Automation integreert de informatiesystemen van een dienstverlener op adequate wijze. Zowel voor de primaire processen als voor de ondersteunende processen. Met als doel een optimale kwaliteit van dienstverlening, borging van kennis, tevreden professionals en minimale kosten.
Masterclass Project Portfolio Management (PPM)
Portfoliomanagement zijn binnen organisaties de schakel tussen de schaarse resources en de projecten, die de (steeds veranderende) strategische organisatiedoelstellingen helpen verwezenlijken. Wie krijgt de aandacht? De machtigste stem of de best onderbouwde business case? Hoe doe je dat in grotere organisaties met divisies en afdelingen? Die werken voor verschillende markten en met verschillende producten? Hoe breng je daar structuur en ritme in?
In deze masterclass leert u over:
- de wijze waarop Project Portfolio Management (PPM) als instrument voor betere besluitvorming over projecten kan worden ingezet en verbeterd
- het proces van (de-)selecteren van projecten tegen de strategische criteria
- het proces van monitoren van projectvoortgang en het inbouwen van stage-gates
- het installeren en functioneren van de Portfolio Board
- het inrichten van het ondersteunend PPM office en van de elementaire PPM-rapportages.
Daarnaast wordt aandacht besteed aan het veranderkundige aspect van de invoering en verbetering van PPM, waar u leert in te spelen op een weerbarstige organisatie.
Meer informatie en/of aanmelden via
Vorige pagina: Opleidingen en Trainingen
Volgende pagina: Cursussen
