Cursussen
Via onze partners kunt u zich aanmelden voor verschillende schriftelijke cursussen. Sommige kunnen ook in-company worden verzorgd. Aanvragen van informatie s.v.p. via het formulier onderin deze pagina.
IPMA-D: Certified Project Management Associate (CPMA)
Na bestudering van deze cursus bent u voorbereid op het examen voor level-D van IPMA en mag u, als u dit examen met goed gevolg heeft afgelegd, de titel CPMA voeren (Certified Project Management Associate). Deze IPMA-certificering staat borg voor een internationaal aantoonbaar kwaliteits- en ervaringsniveau.
De cursus bestaat uit 14 lesdelen. In elk lesdeel wordt aandacht besteed aan een aantal onderwerpen uit de NCB, die op samenhang zijn gegroepeerd. Per lesdeel is ook een set oefenvragen over de behandelde onderwerpen plus een literatuurlijst toegevoegd. Van de oefenvragen worden de antwoorden meegeleverd.
Programma management
Het fenomeen programma management gaat de komende jaren heel belangrijk worden. De weg naar het professioneel managen van succesvolle programma's is evenwel geplaveid met de nodige obstakels. Hoe u deze kunt overwinnen leert u in deze unieke cursus. De cursus is, naast andere methodes, voor een deel gebaseerd op de programma management methode Managing Successful Programmes (MSP) van OGC, dezelfde organisatie die ook ITIL en PRINCE® heeft ontwikkeld.
Projectmanagement
Leer de basisprincipes van ‘Projectmatig Creëren’ en stel uw eigen projectplan op.
Ieder project heeft een goede, technische basis nodig. Maar als projectleider wordt u niet alleen geconfronteerd met de technische aspecten van projectmanagement, u wilt ook leren omgaan met het commitment en de inzet van teamleden, opdrachtgevers, lijnmanagers en uw eigen rol als leidinggevende. De praktijkgerichte aanpak van ‘Projectmatig Creëren’ leert u hierop effectief te sturen met behulp van vier cruciale aandachtsgebieden, t.w. de ‘het-’, ‘ik-’, ‘wij-’ en ‘zij-kant’ van elk project.
Project risicomanagement
In deze absoluut unieke cursus komt in de eerste les een overzicht van het vakgebied aan de orde. Hierin onder meer aandacht voor de historie en de relaties met andere vakgebieden. In les 2 van intotaal 10 lessen wordt een beschrijving van het risicomanagementproces gegeven, geschreven door één van de grondleggers van de Europese RISKMAN methodologie. De RISKMAN methodologie is een complete en waardevolle methodologie die aansluit bij onder meer Chapter II van de (vernieuwde) Project Management Body of Knowledge van PMI USA, maar daarnaast ook enkele unieke kenmerken heeft.
Verandermanagement in (IT) organisaties
Hoe creëert u draagvlak voor ingrijpende veranderingen?
De meeste (IT) veranderingstrajecten leveren geen of nauwelijks resultaat op. Vrijwel altijd is dit terug te voeren op gebrekkig verandermanagement.
Wilt u ook weten hoe u een veranderingstraject binnen uw (IT)-organisatie zodanig inricht en bestuurt, zodat de verandering niet alleen op papier, maar ook daadwerkelijk wordt doorgevoerd? En hoe u mensen en management motiveert om actief in de verandering te participeren? Dan is deze cursus een absolute must voor u!
Enterprise Resource Planning (ERP)
Succesvol implementeren is geen sinecure!
Het aantal verkochte ERP-pakketten t.b.v. de besturing van het ondernemingsproces is de laatste jaren explosief toegenomen. Voor de toekomst verwacht men een toename van functionele mogelijkheden. De verwachtingen van veel bedrijven zijn dan ook hooggespannen.
In deze cursus gaan de auteurs in op de specifieke karakteristieken van ERP-pakketten en op de juiste keuze voor uw organisatie. Vervolgens krijgt u inzicht in de prestatieverbetering die u met behulp van een optimale implementatie van een integraal pakket kunt bereiken. De auteurs verschaffen u helderheid in die aspecten die het succes bepalen tijdens het vaak omvangrijke implementatietraject en ook in wat de faalfactoren zijn.
Professional Services Automation (PSA: ERP voor dienstverleners)
Veel projectgestuurde dienstverleners worden geconfronteerd met een sterk toenemend aantal projecten, een tekort aan deskundige medewerkers en een hoge complexiteit en onderlinge verwantschap van de projecten. Momenteel gebruiken projectgestuurde organisaties veelal tools die niet geschikt zijn om grote groepen mensen en een complex scala aan opdrachten te overzien en te beheren. Professional Services Automation maakt losse software overbodig en zorgt voor een integrale automatisering van de primaire processen, met als doel een efficiënte inzet van mensen, uren en aanwezige kennis in projectverband.
In deze cursus leert u hoe u met PSA blijvend uw primaire processen kunt verbeteren. Onafhankelijke deskundigen gaan in op de vraag waaraan een informatiesysteem voor projectgestuurde organisaties moet voldoen. Hierbij komen alle actuele aspecten van informatisering binnen projectgestuurde organisaties aan bod, zoals resource management, software selectie, implementatie en integratie, e-business, kosten en baten, etc.
Strategic Alignment Business - IT
Afstemming van IT op de ondernemingsstrategie (strategic alignment) wordt in steeds meer bedrijven als de sleutel tot succes gezien. Het daadwerkelijk realiseren van deze alignment is evenwel door nog weinig bedrijven gerealiseerd. Veel managers hebben moeite om de organisatiestrategie adequaat te vertalen naar IT-beleid.
Deze cursus biedt u daarom een systematische aanpak voor de strategische inzet van IT. Na bestudering van de lessen heeft u inzicht in de relatie tussen organisatiebeleid en IT-strategie en de inrichting van de business en IT-organisatie. U zult in staat zijn de opgedane kennis zodanig toe te passen dat u een vertaling kunt maken naar uw eigen praktijksituatie. U kunt dan vervolgens sturing geven aan uw IT-organisatie, gericht op ondersteuning van de organisatiestrategie of zelfs uw organisatiestrategie proactief beïnvloeden.
Cursusinfo aanvragen
Vorige pagina: Masterclasses
Volgende pagina: klassikale opleidingen
